在客運總站督查過程中，柳董事長對嚴格落實“三不進站、六不出站”工作做了重點安排部署，并強調要在節(jié)前開展一次細致的安全排查。一是對安全用水、用電的排查；二是做好十九大、國慶中秋節(jié)前后優(yōu)質服務工作，開好班組會議，確保服務質量。三是要通過廣播安全告知等形式，加強安全宣傳教育，提高反恐防范意識。四是要確保節(jié)日期間值班保障到位，做到帶班領導手機暢通、值班人員按時到崗、安全保障設施完備。五是安檢站要認真落實責任，真正把好營運車輛的技術關。

在客運總站的停車場內，柳董事長還叮囑即將發(fā)車的司機要嚴格執(zhí)行“五不兩確保”承諾，安全將旅客送達目的地。

在監(jiān)控中心督查過程中，柳董事長讓監(jiān)控人員隨機調閱了車輛動態(tài)信息，仔細詢問了對超速報警、違章、違規(guī)行為的處理情況，并要求監(jiān)控人員要對實時回傳照片定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，各崗位人員要各司其職，全力確保監(jiān)控環(huán)節(jié)不出問題。

隨后，董事長一行深入長運汽車服務中心維修車間，叮囑維修人員要嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁吸煙，加強衛(wèi)生清理。

督查東勝地區(qū)各客運公司過程中，柳董事長對各單位國慶、中秋節(jié)前及十九大前后安全生產工作做了了解和部署，對值班帶班工作、安全培訓教育、加大對違章違規(guī)的追究力度等工作做了細致要求，要求各單位深刻吸取“7·1”津薊高速重大事故的經驗教訓，嚴禁串線經營、超載拉貨，加強反恐教育，對中途上車的旅客駕駛員要提高警惕，嚴防危險人員和危險物品上車。同時，強化源頭管理工作，確保所有手續(xù)齊全有效，真正做到“五落實五到位”，確保安全生產萬無一失。